人才理念
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薪酬理念
錄用最優(yōu)秀的人才；
內(nèi)部選拔與培養(yǎng)；讓優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的人才。
尊重個(gè)人，人性管理；
“企”無(wú)人則“止”，員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。
公司作風(fēng)
勤奮務(wù)實(shí)，步步為營(yíng)
快速反應(yīng)，獎(jiǎng)罰分明
以客觀事實(shí)為依據(jù)進(jìn)行管理
以創(chuàng)造價(jià)值為基礎(chǔ)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)
以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為宗旨回饋員工
以使命與愿景為核心經(jīng)營(yíng)企業(yè)
用人標(biāo)準(zhǔn)
良好的個(gè)人品德與職業(yè)操守
強(qiáng)烈的責(zé)任感、正確的事業(yè)觀
有膽識(shí)、自我奉獻(xiàn)與創(chuàng)新精神
擁有T型知識(shí)結(jié)構(gòu)的復(fù)合型人才
良好的人際理解與溝通能力并樂(lè)于助人
薪酬理念
提供極具競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，按勞分配，多勞多得，兼顧激勵(lì)性與公平性
薪酬結(jié)構(gòu)：基本工資+崗位薪資（含績(jī)效工資）+各類津貼/補(bǔ)貼獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)+分紅
崗位薪資：公司實(shí)行梯級(jí)寬帶薪資制，具體以崗位特點(diǎn)和個(gè)人勝任能力落地
績(jī)效理念
強(qiáng)調(diào)“付出才有回報(bào)，付出必有回報(bào)”的績(jī)效管理思想，堅(jiān)持員工和企業(yè)共同發(fā)展的績(jī)效導(dǎo)向。建立和完善的三大體系如下：
基于BSC的KPI考評(píng)與管理體系
面向新事業(yè)的EVA考評(píng)與管理體系
面向高層人員的股權(quán)/期權(quán)激勵(lì)體系
在線交談
發(fā)送郵件
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